¿Dónde se está atascando vuestra empresa? Mira el recorrido →
REFORMAS
CONSTRUCCIÓN
PROYECTOS

XAMANA · REFORMAS, CONSTRUCCIÓN Y PROYECTOS

¿Qué parte de tu empresa sigue dependiendoDEMASIADOde una persona?

AUTOMATIZACIÓNMEJORA DE PROCESOS
CONSTRUCCIÓNREFORMASPROYECTOS DE ALTO VALOR

¿Te suenan estas frases?

RECORRIDO DE UNA EMPRESA DE PROYECTOS

Tres momentos.Una empresa entera.

Conocemos el viaje y los retos de una empresa como la tuya de principio a fin.

01

ANTES DE LA OBRA

Conseguir el proyecto.

Captación · Atención · Cualificación · Visita · Presupuesto · Seguimiento · Cierre

02

DURANTE LA OBRA

Ejecutarlo sin perder control.

Ejecución · Cambios y extras · Coordinación · Control económico

03

DESPUÉS DE LA OBRA

Cobrarlo y convertirlo en el siguiente.

Facturación y cobro · Postventa · Reputación

¿Cuál de estas fases se lleva tu dinero y tu tiempo?

No hace falta revisarlas todas. Entra en la fase que más se parece a vuestro día a día y mira qué suele atascarse ahí.

LAS SOLUCIONES DE XAMANA.

Implementamos herramientas de automatización para agilizar vuestra operación.

Conocemos los puntos donde se atascan las consultas, los presupuestos, la obra y los cobros. Ordenamos el primero que más os está costando con un sistema concreto.

La empresa avanza sin que todo dependa de una persona.

RESULTADO

Toda la información importante queda en el lugar correcto, sin depender de la memoria o de que alguien esté disponible. Gestión de información y datos con máxima eficacia.

Cómo trabajamos

1 problema → 1 mejora → probar y medir → decidir
Quiero que me llaméisPrimera llamada sin compromiso · 20 minutos
A

ALMA · ORIENTACIÓN INICIAL

¿Quieres comprobar por dónde empezaríamos?

Cuéntale a Alma qué parte del día a día os está pesando más. Distingue lo que ya podemos implantar de lo que primero debemos analizar.

¿Qué te pesa más ahora mismo?

FAQ

Preguntas sobre automatización e IA aplicada a empresas de reformas.

Empecemos por una sola cosa

No hace falta que sepas qué solución necesitas.

Cuéntanos qué está pasando en vuestra empresa y te diremos por dónde empezaríamos.

Elige el problema que más se parece a vuestra situación. La conversación se abrirá con ese contexto.

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